Este metaverso industrial del fabricante de vehículos generará ahorros en inventario, reducción de tiempo en entrega de unidades y disminución en la huella de carbono.
El tema de metaversos cada vez más resuena en diversos mercados. Luego de que Mark Zuckerberg anunciara que Facebook ya no tendría este nombre, sino que se llamaría Meta, por sus avances digitales, se han llevado a cabo todo tipo de desarrollos en cuanto a este universo.
El metaverso se ha colado en diversas industrias y, ahora, el turno es para la automotriz. Pues bien, el Grupo Renault dio este gran paso en su senda hacia la transformación digital, siendo el primer creador de un metaverso industrial.
El fabricante francés se basa en cuatro dimensiones: recopilación masiva de datos, gemelos digitales de procesos, conexión del ecosistema Supply Chain y un conjunto de tecnologías avanzadas.
El Metarverse de Renault
Actualmente, la compañía aloja en su Metaverse el 100% de los datos de la cadena de suministro. Así mismo, el 100% de las líneas de producción se encuentran conectadas (8.500 equipos) y el 90% de los flujos de suministro se monitorean constantemente.
Lo anterior denota una franca réplica del mundo físico que se controla en tiempo real. Todo este desarrollo del Grupo Renault en tecnología digital ha desembocado en un ahorro de €780 millones.
La proyección de la compañía para 2025, con el tema digital, es que se presente un ahorro de €320 millones, más €260 millones en inventarios. Así como una reducción del 60% en el tiempo de entrega del vehículos y una reducción del 50% en la huella de carbono de la fabricación de los autos.
«Cada día se recopilan mil millones de datos dentro de los sitios industriales del Grupo Renault. El Metaverse proporciona supervisión en tiempo real que aumenta la agilidad y adaptabilidad de las operaciones industriales. Así como la calidad de la producción y la Supply Chain», destacó José Vicente de los Mozos, EVP, grupo Industrial y Head of country Iberia.
Las cuatro dimensiones del metaverso
De acuerdo con Renault, su Metaverse está basado en cuatro dimensiones. En primera medida los datos, los cuales se recopilan de manera masiva para alimentar el metaverso industrial y así mejorar el rendimiento del proceso de producción en tiempo real.
En segunda instancia está el modelado de activos físicos, que ahora cuentan con gemelos digitales. Es decir, cada fábrica tiene su réplica en el mundo virtual. Así se pasa a la tercera dimensión: el ecosistema extendido, donde el uso de los gemelos digitales se enriquece con datos de proveedores, previsiones de ventas e información de calidad, entre otros.
El objetivo es que, a través de Inteligencia Artificial, se desarrollen escenarios predictivos. Y, finalmente, el Grupo Renault incluyo tecnologías avanzadas. En estas convergen todos los factores necesarios para ejecutar los gemelos digitales y sus ecosistemas “de una manera resiliente”.
Así pues, la unión de estas cuatro dimensiones constituye el Metaverse industrial de la compañía, el cual indica es completo, persistente y en tiempo real.
Al servicio de los clientes
Grupo Renault afirma que la supervisión que ofrece su metaverso permite ganar agilidad y autonomía en la toma de decisiones. Por lo que algoritmos de Inteligencia Artificial facilitan la capacidad de sus empleados de anticiparse. Así como optimizar el flujo y las funciones de gestión para los expertos en Supply Chain.
«La madurez tecnológica del Grupo Renault permite a la compañía alcanzar un paso importante en su digitalización y transformación: el control de nuestros datos, la elección de tecnologías avanzadas y la experiencia de nuestros equipos son palancas para acelerar hacia una empresa tecnológica», destacó Frédéric Vincent, EVP, sistemas de Información y Digital.
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Paola Reyes Bohórquez. Fuente: Grupo Renault.
